Le leadership commence avant la salle de réunion. Il commence par la personne qui porte le poste.
Du coaching pour les gestionnaires, cadres et dirigeants à qui l'on demande de travailler leur leadership. Payé par vous ou par votre organisation. On commence par un appel de quinze minutes, sans frais.
On vous a inscrit à une formation en leadership. Vous avez rempli la grille, retenu les modèles, gardé le cahier. Le lundi suivant, rien n'avait bougé. Ni l'équipe, ni la fatigue.
Vous absorbez les problèmes de tout le monde, et vous les ramenez à la maison le soir.
Vous savez ce que vous attendez de votre équipe et de vous-même. Vous entrez dans la salle autrement, et ça se voit.
Une équipe se règle sur la personne qui la mène.
Elle sent votre énergie avant d'entendre vos consignes. Ce point de départ commence ici, si l'une de ces phrases vous ressemble.
Vous êtes devenu gestionnaire parce que vous étiez bon dans votre métier. Personne ne vous a appris celui-ci.
Vous êtes pris entre ce que la direction demande et ce que l'équipe peut donner.
Vous répétez les mêmes consignes, et rien ne change.
Vous évitez une conversation depuis des semaines.
Vos journées sont pleines de réunions. Vos soirées, de ce qui n'a pas été fait.
On vous a dit de « travailler votre leadership ». Vous aimeriez savoir par où commencer.
On ne mène pas une équipe avec une batterie vide.
Comment ça se passe
Trois étapes. La première est sans frais et sans engagement. Quand votre organisation paie, une rencontre à trois fixe le cap au départ et mesure le chemin à l'arrivée.
Quinze minutes au téléphone
Vous me dites où ça coince, je vous dis franchement si je peux quelque chose pour vous. Le prix se donne pendant cet appel, sans détour : vous le connaissez avant de vous engager.
La Balade Découverte
Une séance en tête-à-tête, 45 minutes.
Un premier regard lucide. On pose la situation, on cherche ce qui manque et d'où ça vient, et on voit si l'on est faits pour marcher ensemble.
Le Parcours Clarté
Six séances sur trois mois, une toutes les deux semaines.
Six séances pour la personne qui porte le poste : celle qui décide, qui absorbe, qui tient debout quand tout le monde la regarde. Quand elle retrouve son élan, l'équipe le remarque avant qu'on le lui annonce.
C'est vous qui faites le chemin. Je marche à côté pour trouver le meilleur.
Recharger d'abord. Rebâtir ensuite.
L'équipe puise dans votre réserve. On la remplit d'abord, puis on rebâtit votre façon de mener.
La même méthode pour tous, dite dans vos mots. Lire l'approche en entier →
Qui vous reçoit
Ce point de départ est ouvert : vous pouvez réserver aujourd'hui.
Trente ans à bâtir des partenariats sur trois continents, et une vie refaite au Québec. Il reçoit en personne ou à distance, aux heures qui vous conviennent.
Réserver 15 minutes avec TarikLes questions qu'on me pose
Mon employeur peut-il payer ?
Oui. Une rencontre à trois fixe le cap au départ, une autre mesure le chemin à l'arrivée. Votre employeur connaît le cap choisi ensemble, jamais le contenu des séances.
Est-ce une formation en leadership ?
Non, et c'est pourtant bien votre leadership qu'on fait grandir. Une formation vous donne des modèles. Ici, on part de vous : votre façon de décider, de dire, de tenir, d'écouter, dans votre vraie semaine, avec votre vraie équipe. Le leadership grandit quand la personne qui le porte grandit, et l'équipe le voit avant qu'on le lui annonce.
Et si le problème, c'est mon patron ?
On travaille sur ce que vous pouvez changer, vous. C'est souvent plus que vous ne le pensez, et ça change parfois la relation avec lui aussi.
Ce que je dis reste-t-il entre nous ?
Oui, entièrement. Rien ne remonte à qui que ce soit. Les seules limites sont celles que la loi impose, et elles vous sont expliquées dès le départ, dans la convention que vous signez.
Quitter le salariat, changer de métier, recommencer ailleurs. La Traversée, six mois de coaching et de mentorat, s'ouvre depuis ce point de départ comme depuis tous les autres.
Découvrir La Traversée →Une pensée, chaque semaine.
Chaque semaine, une citation qui remue. On la prend au sérieux : on la déplie, on la remet dans une situation d'aujourd'hui, une cuisine, une réunion, un dimanche soir, et on la retourne jusqu'à ce qu'elle vous regarde, vous. Par exemple :
« Nul ne sait ce que peut le corps. »
Vous préparez ce que vous allez dire. Votre équipe, elle, écoute d'abord comment vous le dites : le ton, le souffle, la façon d'entrer dans la salle. Ce que vous donnez à voir sans le vouloir, personne ne vous le renvoie. C'est par là qu'on commence.
Les Échos posent les questions. La Balade aide à vivre les réponses.
Et si le prochain chapitre commençait par quinze minutes ?
Deux façons de commencer : vous me laissez vos coordonnées et je vous contacte, ou vous choisissez vous-même votre créneau dans mon agenda. Dans les deux cas, un premier appel de quinze minutes, sans frais.
Choisissez votre créneau tout de suite
Quinze minutes dans mon agenda, au moment qui vous convient. La confirmation arrive aussitôt.
Réserver mon créneau de 15 minutesCe qui se passe ensuite
Je vous rappelle pour quinze minutes, sans frais. Vous me dites où ça coince, je vous dis franchement si je peux quelque chose pour vous, et je vous donne le prix sans détour.
Si le courant passe, on fixe la suite à un moment qui tient dans votre semaine. Aucun engagement avant.